ေရဘဲေတြဆီက သင္ယူႏိုင္သည့္ ေအာင္ျမင္ေရး သင္ခန္းစာမ်ား

၁. ဘုံဦးတည္ခ်က္ရွိျခင္း

ဘဲငန္းတစ္ေကာင္ ေတာင္ပံခတ္လိုက္တိုင္းမွာ ေလခြင္းအားကိုျဖစ္ေစႏိုင္တဲ့ ပင့္အားတစ္ခု ၿဖစ္က်န္ခဲ့ ပါတယ္။ ဒီပင့္အားကို အၿခားအေကာင္ေတြက စီးေမ်ာပ်ံသန္းႏိုင္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ အဂၤလိပ္အကၡရာ (V) ပံုသဏၭာန္ ပ်ံသန္းၿခင္းအားၿဖင့္ အုပ္စုတစ္ခုလံုးကို တစ္ေကာင္ခ်င္း ပ်ံသန္းႏိုင္တဲ့ အကြာအေ၀းထက္ (၇၀) ရာခိုင္ႏႈန္း ပိုၿပီး ခရီးေရာက္ေစပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔ လူသားေတြ အေနနဲ႔လည္း တူညီတဲ့ ဦးတည္ခ်က္၊ ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတိုင္းဆီကို အတူတကြ ေလွ်ာက္လွမ္းၾကမယ္ဆိုရင္ အားစုိက္ထုတ္မႈ နည္းနည္းနဲ႔ လ်င္လ်င္ၿမန္ၿမန္ေရာက္ရွိႏိုင္တာကို သင္ခန္းစာယူ တတ္ရမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုး၊ တစ္ဦးခ်င္း တစ္ေယာက္ခ်င္းစီ တိုင္းမွာ တူညီတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ရွိဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။

၂. ျမင္ႏိုင္စြမ္း ျမင့္မားျခင္း

ဘဲငန္းေတြ (V) ပံုသဏၭာန္ ပ်ံသန္းၾကတဲ့အခါမွာ ငွက္အုပ္ထဲက အေကာင္တိုင္း က ေရွ႕မွာဘာေတြ ၿဖစ္ေနလဲ ဆိုတာကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ၿမင္ႏိုင္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းအဖြဲ႕အစည္းေတြမွာလည္း အားလံုးမွာ ၿမင္ႏိုင္စြမ္းရွိဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ အထက္လူႀကီးေတြက လက္ေအာက္ငယ္သားေတြရဲ႕ အေျခအေနကို သိၿမင္ႏိုင္မွသာ အဖြဲ႕အစည္း တစ္ခုလံုးအတြက္ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ႏိုင္မွာ ၿဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုပါပဲ။ ေအာက္ေျခ ၀န္ထမ္းေတြက အထက္လူႀကီးေတြရဲ႕ ရည္ရြယ္ခ်က္ကို သိၿမင္ႏိုင္ၿခင္းအားျဖင့္ ေရရွည္အတြက္ေတြးေခၚႏိုင္ၿပီး အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို ပူးေပါင္း အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္မွာ ၿဖစ္ပါတယ္။

၃. အကူအညီရရွိဖို႔ ႏွိမ့္ခ်တတ္ျခင္း

ဘဲငန္းတစ္ေကာင္က အုပ္စုလိုက္ ပံုစံဖြဲ႕ ပ်ံသန္းေနရာကေန ထြက္ၿပီး တစ္ေကာင္းတည္း ပံ်သန္းတာနဲ႔ ေလထုပြတ္တိုက္အားကို ခံစားရၿပီး ပင္ပန္းတႀကီး ပ်ံသန္းရပါတယ္။ ဒီလိုၿဖစ္တဲ့အခါမွာ သူ႔ရဲ႕အမွားကို ထိန္းညွိၿပီး ပံုစံအတြင္းသို႔ ၿပန္၀င္ေလ့ရွိပါတယ္။ ဒီအခါမွာ ပင့္အားၿပန္လည္ရရွိၿပီး သက္ေတာင့္သက္သာနဲ႔ ၿမန္ၿမန္ဆန္ဆန္ ခရီးဆက္ႏိုင္ေစပါတယ္။

ဒီအခ်က္က သင္ခန္းစာယူႏိုင္တာကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ လူသားေတြမွာလည္း အခက္အခဲေတြ ႀကံဳလာၿပီဆိုရင္ အကူအညီရဖို႔ ႏွိမ့္ခ်တတ္ဖို႔ လိုတယ္ဆိုတာပါပဲ။ ဒီလိုႏွိမ့္ခ်ၿပီး အားလံုးနဲ႔ ပူးေပါင္း လုပ္ေဆာင္ၿခင္းက သင္ကိုယ္တိုင္ကိုေရာ၊ သင့္ရဲ႕အဖြဲ႕အစည္းကိုပါ ေအာင္ၿမင္မႈ အလ်င္အၿမန္ ရရွိေစႏိုင္မွာ ၿဖစ္ပါတယ္။

၄. ဦးေဆာင္ခြင့္ေပးအပ္ျခင္း

V ပံုသဏၭာန္ ပ်ံသန္းေနတဲ့ ဘဲငန္းအုပ္မွာ ေရွ႕ဆံုးကပ်ံသန္းရတဲ့ေကာင္က အပင္ပန္းဆံုး ၿဖစ္ပါတယ္။ သူပင္ပန္းလာၿပီဆိုရင္ အၿခားဘဲငန္းတစ္ေကာင္ကို ဦးေဆာင္ ပ်ံသန္းေစၿပီး သူကေတာ့ ေနာက္ဖက္မွာ ပင့္အားကို စီးေမ်ာလိုက္ကာ အနားယူေလ့ရွိပါတယ္။

ဒီအခ်က္ကေတာ့ လိုအပ္ရင္ အၿခားသူေတြကို ဦးေဆာင္ခြင့္ေပးဖို႔ပဲ ၿဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းမွာ အေသးစိတ္အထိ စီမံခန္႔ခြဲ ထိန္းခ်ဳပ္တာက သူ႔အတြက္ ပင္ပန္းရသလို အၿခားလူေတြ အတြက္လည္း စိတ္႐ႈပ္စရာ ၿဖစ္ေစပါတယ္။ လူတိုင္းမွာ ထူးၿခားတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြ၊ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြ ရွိတတ္ပါတယ္။ သူတို႔ကို ယုံယုံၾကည္ၾကည္နဲ႔ လိုအပ္သလို ဦးေဆာင္ခြင့္ေပး လိုက္ရင္ ရလဒ္ေကာင္းေတြကို ရရွိေစႏိုင္မွာ ၿဖစ္ပါတယ္။

၅. အလုပ္တိုင္းကို အသိအမွတ္ျပျခင္း

ဘဲငန္းေတြ ပ်ံသန္းတဲ့အခါမွာ ေအာ္ၿမည္သံေတြ လုပ္တတ္ၾကပါတယ္။ ဒီလို ေအာ္ၿမည္တာဟာ အခ်င္းခ်င္း အရွိန္မပ်က္ ဆက္လက္ ပ်ံသန္းႏိုင္ေအာင္ အားေပး အသိအမွတ္ျပဳတာ ၿဖစ္ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔ လူသားေတြအေနနဲ႔လည္း အၿခားသူေတြကို သူတို႔နဲ႔ထိုက္တန္တဲ့ အသိအမွတ္ ၿပဳမႈေတြ ေပးသင့္ ပါတယ္။ အသိအမွတ္ အၿပဳမခံရတဲ့အတြက္ ၀န္ထမ္းေတြက အလုပ္ကို စိတ္ပ်က္ၿပီး ႏႈတ္ထြက္သြား တတ္ၾကပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းမွာ ပံုမွန္အသိအမွတ္ျပဳ အားေပး တတ္တာဟာ အေရးႀကီးၿပီး ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ကို ေလွ်ာက္လွမ္းရာမွာ တက္ၾကြေနေစမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။

၆. အခက္အခဲေတြ႕ၾကံဳခ်ိန္မွာ အားေပးကူညီတတ္ျခင္း

ငွက္အုပ္ထဲက ဘဲငန္းတစ္ေကာင္ေကာင္ ေနမေကာင္းလို႔ပဲၿဖစ္ၿဖစ္၊ ဒဏ္ရာရတဲ့အခါမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ ဆက္မပ်ံသန္းႏိုင္တဲ့ အခါမွာ အၿခားဘဲငန္းႏွစ္ေကာင္ကေနခဲ့ၿပီး ကူညီေစာင့္ေရွာက္ေပးေလ့ ရွိပါတယ္။ မပ်ံႏိုင္တဲ့ အေကာင္ ပ်ံႏိုင္တဲ့အခ်ိန္ ဒါမွမဟုတ္ ေသသြားခ်ိန္အထိ အတူေနေပးတတ္ၾက ပါတယ္။ ၿပီးရင္ေတာ့ သက္ဆိုင္ရာ ငွက္အုပ္ကို အမွီလိုက္ရင္လိုက္၊ မလိုက္ရင္လည္း ေနာက္ဘဲငန္းအုပ္ အတြင္းမွာ ၀င္ေရာက္ပ်ံသန္းၿပီး ခရီးဆက္ၾကပါတယ္။

ဒီအခ်က္ကေန သင္ခန္းစာယူႏိုင္တာက ခက္ခဲၾကမ္းတမ္းတဲ့ အခ်ိန္ေတြ ရင္ဆိုင္ရတဲ့အခါမွာ လက္တြဲမျဖဳတ္ၾကဖို႔ပဲ ၿဖစ္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္ေနခ်ိန္မွာ ပါ၀င္ဖို႔က လြယ္ကူပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အခက္အခဲေတြ စိန္ေခၚမႈေတြနဲ႔ ရင္ဆိုင္ေနရခ်ိန္မွာ အၿပန္အလွန္ အားေပးကူညီမႈက အလိုအပ္ဆံုး ၿဖစ္ပါတယ္။

၇. ရည္ရြယ္ခ်က္ တန္ဖိုးမ်ားကို ထိန္းသိမ္းတတ္ျခင္း

ဘဲငန္းေတြရဲ႕ ရာသီအလိုက္ေဒသေျပာင္း ပ်ံသန္းမႈေတြဟာ ဘယ္ေတာ့မွ မေျပာင္းလဲသြား တတ္ပါဘူး။ ႏွစ္တိုင္းႏွစ္တိုင္း အေကာင္အေရအတြက္သာ အေျပာင္းအလဲရွိၿပီး ပ်ံသန္းတဲ့ လမ္းေၾကာင္း ကေတာ့ အတူတူပဲ ၿဖစ္ပါတယ္။ အေကာင္ငယ္ေလးေတြက အႀကီးေတြဆီကေန လမ္းေၾကာင္းကို ေလ့လာ မွတ္သားရပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔ေတြ အေနနဲ႔လည္း အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ အဓိက ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြ၊ တန္ဖိုးေတြကို ထိန္းသိမ္း ထားရမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ မဟာဗ်ဴဟာေတြ၊ နည္းဗ်ဴဟာေတြနဲ႔ ထုတ္ကုန္ေတြကေတာ့ လိုအပ္ခ်က္အရ ေျပာင္းလဲႏိုင္ေပမယ့္ အဓိက တန္ဖုိးထားရမယ့္ အခ်က္ေတြနဲ႔ ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြကိုေတာ့ အျမဲတမ္းေစာင့္ထိန္းရမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။

 _____________________________________________

source : gentleman

Jan 29.2016 | http://www.mymemo.cf/2016/01/post130.html